Wir skalieren ihr IT Dienstleistungs Unternehmen planbar!
85+ IT Dienstleister setzen
bereits auf KONUS
Wir generieren im Schnitt 42% mehr Gewinn in 6-12 Monaten und betreuen Marktführende IT Dienstleister
Wir lösen diese 3 Probleme für Sie
Auf Empfehlungen und Bestandskunden angewiesen
Aktuell sind ihr Umsatz und Ihre vorraussichtliche Kapazitätsgrenzen schwer planbar. Schwankungen führen zu einem Henne-Ei Problem, sodass Sie Ihre Ressourcen zwischen Recruiting und Projekt Akquise balanzieren und Wachstumspotenziel liegen lassen. KONUS löst dieses Problem durch messerscharfe Direktakquise die Ihnen planbare Gespräche mit Neukunden liefert.
Mangel an qualifiziertem Personal
Es gibt zu wenig Fachkräfte, ok wir haben es Verstanden. Wie können wir trotzdem planbar hochqualifizierte Mitarbeiter gewinnen? Durch Direktansprache, eine Methode die wir bei KONUS perfektioniert haben. Wir targetieren für Sie Ihre Wunschkandidaten und liefern Ihnen CVs. Auf Basis derer wählen Sie die interessanten Kandidaten mit bereits bestehendem Interessierten aus.
Gefangen im Tagesgeschäft
Sie arbeiten aktuell noch zu viel im Geschäft, wickeln selbst noch Projekte ab, oder müssen Mitarbeiter selbst einschulen? Die Lösung für diese Probleme ist Wachstum. Mehr Projekte, mehr Mitarbeiter und bessere Prozesse führen zu mehr Freiheit. KONUS hilft Ihnen dabei genau diese Paramter kalkulierbar zu machen. So sind Sie in der Lage mehr strategisch am Unternehmen zu arbeiten als im operativen Geschäft fest zu stecken.
Kundenergebnisse in Zahlen
250+
Projekte Akquiriert
Mit unserem Direktakquise Ansatz konnten wir etliche Gespräche für uns selbst sowie Kunden planbar generieren. Daraus sind über 250+ Deals zustande gekommen.
300+
Fachkräfte eingestellt
KONUS konnte für seine Kunden bereits über 300 Fachkräfte akquirieren mit einer geringen Fluktuationsquote von unter 7%
46%
Durchschnittliches Wachstum
Durch die passende Abstimmung von Vertrieb und Recruiting erzielen unsere Kunden im Schnitt nach 6 Monaten 46% mehr Gewinn und haben mehr Zeit als vor der Zusammenarbeit.
KONUS Kunden berichten
über die Zusammenarbeit
Roman Hoffmann | Onivation GmbH
Wir haben einige unserer Kunden vor die Kamera gebeten und das ist das Ergebnis. Geschäftsführer mit ganz individuellen Herausforderungen. Wie zum Beispiel Roman Hoffmann, der Geschäftsführer der Onivation GmbH aus Frankfurt. In nur 4 Monaten konnten wir gemeinsam 2 Salesforce-Berater und einen Teamlead einstellen.
In 4 Monaten 3 TOP-Berater eingestellt.
Recruiting-Kosten um über 80 % reduziert.
Hato Nordeck | Nordeck IT+Consulting GmbH
Zusammen mit Nordeck konnten wir eine „Spezialstelle“ als Projektleiter Open Source erfolgreich besetzen. Im Video Berichtet Hans Thomas Nordeck über den konkreten Ablauf der Zusammenarbeit und wie er über 80 % seiner Recruiting-Kosten erfolgreich einsparen konnte.
Dr. Karsten Richter | S&P Solutions GmbH
Zusammen mit der S&P Solutions konnten wir bei gleich drei verschiedenen Stellenprofilen sehr komplexe Anforderungen in unseren Akquiseprozess integrieren.
In 8 Monaten einen Softwareentwickler, Projektleiter & Softwaretester eingestellt.
Ihre Vorteile in einer Zusammenarbeit
Bei KONUS fokussieren wir uns auf diese 4 Kernelemente um unseren Kunden eine einzigartige Zusammenarbeit zu liefern.
Wachstumssystem
Wir haben ein bewiesenes System das bereits vielfach bei IT Dienstleistern am implementiert ist. Nach über 100 erfolgreichen Kunden haben wir den Code zu planbarem Wachstum geknackt.
Planbarkeit
Unsere Methode ermöglicht es uns vordefinierte KPIs für unsere Kunden plangerecht einzuhalten. So können wir eine Anzahl an Gesprächen garantieren, mit der Sie kalkulieren können.
Kosten
Im Vergleich zu herkömmlichen Agenturen oder Recruitern sind wir günstiger. Unsere Kunden bekommen immer ein vielfaches von dem was bezahlt wird zurück.
Support
Sie haben in einer Zusammenarbeit zu jedem Zeitpunkt eine eigenen Ansprechpartner der mit Ihrer Situation vertraut ist. So können wir schnell auf Anpassungswünsche reagieren.
5 Wachstumsfragen die wir
mit unseren Kunden bearbeiten
1. Wie viel % wollen Sie in welchem Bereich bis wann wachsen?

Bevor mit irgendwelchen Wachstumsplänen starten, muss das Ziel klar sein. Wir definieren mit unseren Kunden SMARTe Ziele.
S = Spezifisch | M = Messbar | A = Aktionen | R = Realistisch | T = Terminierbar
2. Welche KPIs müssen dafür erreicht werden?

Wir brauchen klare Key Performance Indikatoren. Wenn wir wissen, dass wir (z.B.) durchschnittlich 4 Erstgespräche brauchen, um Ihnen einen neuen Kunden, oder Mitarbeiter zu generieren, können wir planen.
3. Wie konkret werden diese KPIs planbar erreicht?

Je nach Zielgruppe und dem definierten Methode greifen wir hier bei KONUS in unsere Strategiebox. Wir haben eine Menge ausgereifter Systeme, wir wählen das richtige aus, passen es an und definieren im nächsten Schritt die Aktionen.
4. Wie viele Ressourcen kostet mich das?

Wie viel Ressourcen (Zeit, Geld, Energie) kostet es mich (z.B.) 20 neue Termine mit potenziellen Neukunden zu generieren? 15 qualifizierte Bewerber zu bekommen? Das alles in ein skalierbares System zu verpacken?
5. Ist der Fahrplan glasklar oder brauche ich einen Partner?

Wenn Sie diese Fragen lesen und teilweiße keine klaren Antworten haben, dann lassen Sie uns einmal unverbindlich miteinander sprechen. Unsere Wachstumsanalysen decken regelmäßig unentdeckte Ineffizienzen auf, die Ihnen unmittelbar Ressourcen wie Zeit, Geld und Energie sparen können.
Die Wachstumshebel für
46% mehr Gewinn!
Wir erarbeiten mit Ihnen einen detailierten Wachstumsplan. Dabei setzen wir auf eine akribische Bemessung aller Wachstumshebel und derer KPIs, um Ihren Gewinnanstieg planbar sicher zu stellen.
Management Team
Wir sind Ihre Experten beim Thema planbares Wachstum, Neukundengewinnung und Recruiting.
Niklas Rabanus
Teamleiter Marketing
Samuel Koch
Teamleiter Fullfillment
Kevin Becker
Teamleiter Recruiting
Luis Rabanus
Teamleiter Vertrieb
Medienberichte & Interviews
Wir tauchen mit unseren Ansätzen immer wieder in namenhaften Presseportalen auf.
So schaffen wir einen besseren und transparenteren Einblick in die Zusammenarbeit mit unseren Kunden.
Ablauf der Wachstumsanalyse
Termin vereinbaren
Buchen Sie sich einen kostenfreien Termin. Dauer: 1 Minute.
Wachstumsanalyse
Innerhalb von 20 Minuten finden wir heraus, ob und wenn wie wir Ihnen helfen können.
Wachstumsgespräch
Wir erarbeiten für Sie einen konkreten Fahrplan der Ihnen hilft Probleme zu lösen und planbar zu wachsen.
FAQ – DU HAST NOCH FRAGEN?
Was unterscheidet KONUS von anderen Wachstumspartnern im IT-Sektor?
KONUS zeichnet sich durch eine spezialisierte Direktakquise-Strategie aus, die auf die Generierung von planbaren Neukunden-Gesprächen und qualifiziertem Fachpersonal für IT-Dienstleister abzielt. Mit messerscharfer Zielgruppenansprache und einer nachweisbaren Erfolgsquote ermöglichen wir unseren Kunden nachhaltiges und planbares Wachstum.
Wie schnell kann ich mit Ergebnissen rechnen?
Die Geschwindigkeit der Ergebnisse variiert, doch durch unsere effiziente Direktansprache-Technik und die zielgerichtete Vorgehensweise können erste qualifizierte Gespräche und Bewerbungen oft bereits in den ersten Wochen der Zusammenarbeit erwartet werden.
Ist der Service von KONUS für >30 Mitarbeiter Unternehmen geeignet?
Ja, unsere Expertise und Dienstleistungen sind ideal für mittelständische Unternehmen mit mehr als 30 Mitarbeitern. Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Unternehmen durch gezielte Direktakquise und Personalgewinnung weiter auszubauen und sorgen für die Skalierung Ihrer Projekte und die Professionalisierung Ihrer Prozesse.
In welchen Bereichen kann KONUS meine Firma unterstützen?
KONUS unterstützt Ihr Unternehmen in den Bereichen Neukundengewinnung, qualifiziertes Recruiting, Skalierung von Projektvolumen und der Optimierung von Vertriebs- und Geschäftsprozessen.
Was passiert, wenn die gesetzten Ziele nicht erreicht werden?
Unsere Kundenbeziehungen sind auf Transparenz und Erfolg ausgerichtet. Sollten Ziele einmal nicht erreicht werden, suchen wir gemeinsam nach Lösungen und passen unsere Strategien individuell an, um den Erfolg sicherzustellen.
Seit 2021 bieten wir innovative Dienstleistungen in der Technologiebranche an.